新年伊始

 

昨天的一切，似乎还在眼前的桌面上

 

有的是遗憾，有的是欣慰

 

都将封保存影象的箱柜

 

新年伊始，又是一张洁白的宣纸

 

书写激情、斗争、梦想！

 

 

      2024年1月7日，尊龙凯时人生就是搏润滑科技销售部齐聚一堂，既是对已往一年的总结，也是新一年的开始
。
 

 

      统一思想才华统一目标、统一行动，从学习一本书开始，从学习一种思维开始
。上午各人配合学习了稻盛和夫先生的稻盛哲学理论，经营企业必须每个人都要学习哲学，进而把哲学血肉化，融入到自己身心的每一个细胞，从而落实到日常事情的每一个行动当中
。

      学习后各人就观后感以及在新的一年如何落实到行动中，宣布了自己的看法
。从设立目标这一点，要实行精细化治理，设立可剖析的，有支撑的目标
。要坚持相互勉励的事情气氛，以及反思自己以往的行为，我就是标杆等
。

 

 

      践行稻盛经营哲学第二条：订立具体的目标，确认销售部2024年第一季度的目标
。

      明确目标后，是公司的文化落地的集会：季度启动会
。总结上季度的得失，关于优秀的行为予以表扬，关于缺乏的地方，经指出后，明确革新的偏向
。

 

 

      首先是公司的企业文化：舞蹈+朗诵《大学》，列位同伴都是“文舞双全”，感恩公司给我平台，感恩客户给我支持，我们励志为客户提供最专业的润滑解决计划，连续为客户创立价值
。

 

 

      公司的生长离不开新鲜的血液，接待四季度新加入销售部的三位同伴，戴上大红花，祝他们“红”图大展
。公司也为每位同伴指定了师傅，领导新的同伴快速适应公司
。敬上一杯酒，谢谢师傅栽培
。

 

 

      在2023年四季度，有这样一群同伴，每天坚持念书，每天坚持分享，每天坚持坚持斗争的状态，流传正能量，他们是我们学习的标杆，向他们献上热烈的掌声
。
 

 

      说到标杆员工，说到积分制度，不可忽略的就是公司每届的落地委组织，他们是由公司每一位想要为集体贡献的同伴竞聘、评选组成，为公司的经营系统、积分系统出谋划策，谢谢第十八届落地委的列位同伴，恭喜第十九届中选落地委的九位同伴
。我自愿加入公司落地委，谢谢公司和同事对我的支持；我会珍惜这次名贵的生长时机；我是组织决议坚定的拥护者和践行者
。
。
。
。
。
。

 

 

      经过2023年四季度的斗争，恭喜列位获得四季度奖金的同伴，支付总有回报，相信未来的票子会更厚，一起加油！
 

 

      把目标写在纸上，刻在心上，一季度的目标已经明确，高声读出来，高声喊出来，未来的2024年，我们需要支付不亚于任何人的努力，公司的生长离不开每个人都斗争，2024，我们来了！
 

 

      在完成目标的同时，也不可拉下思想同步，公司授予公司每个人一份精神食粮《稻盛哲学》，在未来的日子，坚持念书将成为一种力量！

 

 

      最后，谷总也对所有人寄语了厚望，2023不管好的坏的，都已已往，总结经验教训，全员生长就是公司生长
。2024年全员增强学习稻盛经营哲学，从自身做起，明确事业的目的和意义，明确目标，公司提供一切支持，胸怀强烈的愿望，支付最大的努力，相信2024年一定会事业丰足
。

 

 

      今天我们销售部欢聚一堂，开怀痛饮，祝小同伴生日快乐，配合唱起生日歌
。未来不远的日子，为了胜利我们会再次举杯！